衝動型購物 導致台灣每年購買衣服金額高達三棟 台北101造價

由阿里巴巴帶起來的「雙11購物節」;以及美國原本的「黑色星期五」可說是全球最大的兩個電商購物狂潮。

去年天貓在雙11全球狂歡節即創下1,682.6億人民幣(約7647.7億台幣)交易額,相較於2016年的1,207億,高出475億元之多。

這並不局限於中國大陸而已,台灣因為距離近、語文通、快遞收送貨便利,最重要的是「便宜」,由於這些因素…,我們也「參了一腳」。

綠色和平組織於2017年曾公布台灣消費習慣與心理調查中發現—「衝動型購物」導致台灣20到45歲的民眾,每年購買衣服的金額高達新台幣1,620億元—這是三棟台北101的造價。

正當全球民眾瘋狂搶購;各電商平台衝刺銷售業績之際,知名運動品牌連鎖零售商REI,選擇連續三年在「黑色星期五」這天暫停營運。

近年REI和戶外服裝企業巴塔哥尼亞(Patagonia)以「反消費主義活動」而聞名,2017年的「黑色星期五」,REI鼓勵民眾到戶外健走取代「衝動性購買」,但從各大電商平台銷售業績都增長,看起來其影響的效果不是很好,未來需要有更多的企業一起推動才行。

巴塔哥尼亞也呼籲消費者應該「購買製作精良且使用壽命較長的產品」。

巴塔哥尼亞曾經以他們最熱銷的一款夾克做分析:生產這件夾克卻需要耗費135公升的水;加上排放9千公克的二氧化碳,生產夾克帶來的汙染是夾克本身重量的24倍。

這是他們希望「購買製作精良且使用壽命較長的產品」的主要理由—在衝動購買情緒下所產生的多餘銷售數量,都是用更多的生產數量來達成成本降低與售價降低,導致整體生產鏈的耗能與碳足跡大幅增加。

因此,巴塔哥尼亞也提供便宜;甚至免費的產品維修服務,並鼓勵顧客交換他們不再穿的衣物,鼓勵消費者「減少購買(Reduce)、提倡修復(Repair)、回收利用(Recyle)」等營運概念,這真的是綠色企業代表。

上述兩家公司用不一樣的方法增長自家產品市佔率、銷售額、品牌形象、影響力與應盡的社會責任,這是少數成功案例,我想未來會有更多的企業加入陣容。

我們身在禮贈品行業,經常遇到客戶要便宜、大量,只要可以印上(或貼上)企業元素就行了。

當然也有客戶不一定要便宜與大量,但送的品項卻是每個家庭中經常看的到,例如各種不同款式的馬克杯與攜行杯、不銹鋼餐具或各式餐具、傘具、毛巾、運動服、3C周邊產品…等。

姑且不論收禮的對象是否用的到,不同企業的重複訂制其實就已經耗費相當多的地球資源與碳足跡了,更何況,這些品項因為是「拿來送的」還不見得耐用。

我們也相當希望多接一點專案生意與生產更多的品項創造業績,但看到REI與巴塔哥尼亞的案例後,又覺得禮贈品市場其實應該有不同的做為—畢竟有太多的產品被生產出來後,其實送給消費者,他們幾乎隨手丟、隨手放,根本不會在乎送的是甚麼東西,更何況如果是筆、紙、扇子、面紙、環保袋…等。

這個產業需要有人帶頭或訂定規範去做一些比較環保的「循環經濟模式」,否則當所有產業都朝項環保、循環前進時,我們禮贈品行業還在不斷的追求以量取勝,浪費地球資源與產生大量碳足跡,這應該不是我們的客戶花大錢送禮要達到的行銷目的。

 

以上部分資料來源為:

Don’t Read This Article: How Ads Against Consumerism Help Sustainability

(2018-04-20 | 原文全文的作者/譯者:World Resources Institute/Kevin Moss ; 編譯:CSRone/倪上筑)

更詳細的報導,請參考永續報告平台https://www.csronereporting.com

低碳漢堡 一個時代趨勢的產品

最近有太多的國際級企業提出限塑環保政策,大多圍繞在如何限制吸管、一次性餐具、塑膠袋…等議題打轉。

筆者還是認為,真正環保愛地球必須以「降低碳排放」為基礎,畢竟人類在工業時代以後產生的超量二氧化碳形成「溫室效應」,這是讓現在地球氣候異常的主要原因,「限制塑膠使用是必要的,但並非完全正確,必須一併考量限塑替代方案的碳足跡、水足跡與能源足跡」這才能真正解決「地球暖化」問題。

近期瑞典知名連鎖速食業者Max Burgers在「2018永續品牌大會」上發表了「氣候正效益(climate positive)計畫」。

Max Burgers對其企業營運進行全面的「碳排放影響評估」後,並盡可能地「減少碳排放」。

而剩餘的碳排放則是以植林的方式進行「110%的超額碳補償」,以達到對「氣候變遷帶來正向效益的效果」。

Max Burgers與最近這些國際級企業的差異在於提出如何「減少碳排放」,這相當關鍵!

為何呢?如果我們採用「紙吸管」,但卻因為要砍樹取材(先不論要不要再造林、以及造林的成本);推出新製程生產紙吸管所消耗大量的水與能源,這樣的紙吸管是否碳足跡會低於塑膠吸管?如果不會,紙吸管並非好的方案。

Max Burgers跟其他國際大廠不同的是:「他盤點出製作漢堡,從原料取得過程開始到漢堡送到門市,有哪些會製造碳排放」,讀者可以參考下面這張圖:

Max Burgers-1.jpg

漢堡製作過程牛肉本身的碳足跡是相當驚人的,除此之外,植物性原料、包裝材料、能源使用、運輸物流…等,也都會產生碳足跡。

如果Max Burgers跟其他國際大廠一樣,只針對塑膠吸管、餐具或包材提出環保政策,我相信Max Burgers做這些努力對於地球不會有多大貢獻。

Max Burgers做了一個相當好的示範,他把整個經營漢堡生產的事業,盤點可能有哪些碳排放,進而提出降低(或抵銷)碳排放的措施。

對速食業者來說,牛隻飼養過程中會產生大量二氧化碳,因此「牛肉」在減碳的議題中,備受公眾關注,舉例來說,生產1公斤的牛肉需要消耗約5到7公斤的穀物,而這些穀物則需要水和能源來耕種、加工,以及運送…這些加值活動無法減少;但容易被忽略,這些加值服務跟二氧化碳排放息息相關。

Max Burgers找到一個解決方法,希望能夠抵銷牛肉漢堡帶給環境的衝擊,這個方法不僅適用各行各業及各類產品,還不需要龐大的預算。

這個方法是:「對企業營運進行全面的碳排放影響評估(carbon impact assessment),除了儘可能地減少碳排放之外,並針對其餘的碳排放進行110%的碳補償」,以達到氣候正效益(climate positive,又稱減碳正效益carbon positive)的效果 (詳見下圖)。

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Max Burgers是用「種樹」的具體行為補償漢堡製作過程產生的二氧化碳排放,姑且不論種樹的「碳補償」效益是否有效?但這確實是一種可以比較合理估算「減碳數據」的實際方法—「產生多少碳排;中和後,剩下的就超額種植樹木把二氧化碳吸收回來」。

目前Max Burgers在瑞典、波蘭、挪威、丹麥和埃及擁有約100家連鎖門市。Max Burgers是全世界唯一一間使用瑞典本土生產的肉類的瑞典速食業者。

因為放牧方式的不同,瑞典所生產的肉品比其他歐盟國家所生產的肉品高出30%的成本,但正因為瑞典所採用的放牧方式,使得瑞典生產肉品的碳排放量相較於其他歐盟國家的肉品低了25%。

雖然高成本的肉品讓Max Burgers的成本比競爭對手高出6%,但是低碳、永續的肉品需求彌補了其高成本的劣勢。

Max Burgers的這些新改變「已經吸引了需多新的顧客,並將許多肉類愛好者轉變成為低碳漢堡愛好者」。

這篇文宣有一個相當重要的趨勢:「低碳漢堡可能可以替代肉類需求」。

這段期間我們聽到台灣與國際大廠針對限塑所提出的政策大部份聚焦在塑膠吸管,鮮少有人提到整個企業的「碳足跡因應對策」,從Max Burgers的作法我們看到了企業對於社會責任、環保愛地球與自身營運結合,他們比較完整的操作與思維值得參考。

我個人相當期待看到麥當勞的低碳漢堡;星巴克的低碳咖啡;可口可樂的低碳可樂…,當這些產品問世後,是否可以像「Max Burgers的低碳漢堡替代肉類效應」,這樣除了善盡社會責任與環保愛地球外,本身業績也可以增長,真的一舉數得。

 

資料來源:Hamburgers Go Climate Positive
圖片來源:Max Burgers

本文係3BL Media副總裁Jen Boynton女士針對瑞典連鎖速食業者Max Burgers在「2018永續品牌大會」上發表的「氣候正效益(climate positive)計畫」之介紹與個人觀察。在氣候正效益計畫中,Max Burgers對其企業營運進行全面的碳排放影響評估後,並盡可能地減少碳排放。而剩餘的碳排放則是以植林的方式進行110%的超額碳補償,以達到對氣候變遷帶來正向效益的效果。

本文部分訊息摘自永續報告平台,全文請參考https://www.csronereporting.com/topics/show/4921,其他觀點為筆者自己的意見。

Starbucks 2020年前全球分店禁用塑膠吸管

又一國際食品大廠對塑膠做出禁用決定。

星巴克決定2年內在全球所有分店禁用一次使用塑膠吸管,這跟麥當勞在今年五月份股東會否決了禁用塑膠吸管的提議剛好相反,但麥當勞還是有配套於明年英國與愛爾蘭推進限塑政策,這兩個區域的麥當勞將改用紙吸管;部份美國門市也改用其他環保吸管。

這兩大食品龍頭對於限塑的措施都是保護「塑膠對海洋構成的環境威脅」,塑膠吸管雖是全球海洋公敵,然而有個數據「吸管佔海洋中塑膠垃圾4%」,那其他96%海洋塑膠垃圾該如何禁?

塑膠吸管廉價且方便,在民生消費領域確實也沒有較佳的替代方案,我猜想這是麥當勞還不敢立即採行全球禁用塑膠吸管的思維。

過去曾經聽朋友說在美國麥當勞喝個熱咖啡被燙到,都有可能被消費者提告;發生訴訟賠償風險,現今如果大膽嘗試任何限塑作為影響消費者權益,我想有太多法律程面的問題要考慮。

這些國際大廠肯定願意負擔社會責任,只不過禁用單次使用塑膠用具(像是吸管、杯子和袋子)這並非塑膠餐具、容器成本的問題,更重要的是整個回收處理與再利用流程都要重新設計,這絕對不是市面上已推出試RUN「玻璃杯,甲地用、乙地還」這麼單純的程序而已。

不過我們還是給與星巴克「掌聲鼓勵」,畢竟這是一個相當不容易的道德勇氣。

真正塑膠容器與吸管的替代方案可能如下—

(1)您要自己帶杯子去裝冷(熱)飲,同時您可以等候前一個人用自備容器時,星巴克或麥當勞還要幫他清洗一下再裝。

(2)不論是冷(熱)飲您願意等到常溫了再飲用,因此有沒有吸管或湯勺並不重要,甚至當為保有風味需立即飲用的時候,您願意自備可重複使用的吸管或湯勺;或是不用吸管或湯勺直接飲用。

(3)飲用完後,您願意自行到有水的地方(或用自備環保袋裝回家)清洗這些容器與餐具。

(4)星巴克或麥當勞可能因此回饋您每次2元;或贈送一張環保貼紙,可集10張換一杯飲品;甚至沒有回饋……,您都毫無怨言不斷重複這些行為。

……講真的,不使用單次塑膠容器與吸管是「習慣」問題,您只要可以每天重複執行上面的動作,對地球是絕對正面幫助的。

上面陳述的,有太多生活情境無法這樣做,我個人猜想「未來會有一個相對環保的吸管去替代塑膠吸管,但海洋中垃圾並不會因為人類習慣而減少改變」。

 

以上部分訊息摘自中央社紐約7月9日綜合外電報導

 

法國跟英國 一起朝限塑前進

隨著英國麥當勞將於2019導入紙吸管,最近法國也宣誓,將於2020年禁售免洗塑膠餐具,包括禁用塑膠吸管和只使用一次的塑膠製品。

法國的目標是於2025年達到不再有塑膠製品丟入海洋,畢竟海洋中的塑膠已經快超過魚類總數,雖然短期間無法做到,然而如果我們什麼都不做,40%的生物將會在本世紀中期消失。

根據法國2015年頒布的能源過渡法案,2020年起,禁止商場販售免洗塑膠餐具、塑膠棉花棒及含塑膠微粒的化妝品或保養品,生態部長余洛的新法案只是進一步擴大禁用範圍而已。

當然政策一出,立即有零售商為配合法令而預作準備,這個時代真的是推動環保政策相當有利的時代。

當然希望這些政策可以被更細膩的落實,而不是只針對「限塑」這件事情打轉,除了塑膠汙染外,很多打著「環保大旗」的,不見得真的比較環保。

「環保的關鍵除了碳足跡、水足跡與能源足跡外,更重要的是RECYCLE、REUSE、REDUCE」,如果因為不用塑膠吸管,做出新的替代品確產生更多的碳排放、耗用更多的水與能源,這對地球可能只是另外一個風險而已。

「快時尚」年產30萬噸成衣垃圾

快時尚已成為現代人的消費習慣,「消費減壓」的行為卻會對環境造成極大傷害。

因此,英國國會下議院環境審查委員會將調查成衣製造業的產品生命周期、供應鏈,以及生產過程中的碳排放量、水足跡、使用衣服原料。

曾經聽過一位朋友在1111某電商推出的購物節表示一個想法「一件衣服20RMB不到,買300件也才6,000元,就算每天穿一件;穿一天就丟了,都很划算」

過去台灣也曾有這樣的統計「…以每年丟掉約7萬2000噸舊衣的台灣來說,換算下來每分鐘約丟棄438件衣服…」

大家都忘記「快時尚」對環境造成負面影響不只是生產的碳排放量,也包含水足跡以及使用的原料,甚至連洗衣服都會造成許多塑膠纖維排進海洋,而海中生物吃進這些塑膠纖維,我們再吃掉海中生物…不斷惡性循環。

英國所發生的問題「快時尚,年產30萬噸成衣垃圾」,在各個電商交易發達國家都會發生,只是多少萬噸的數據而已。

而要解決這種問題,鼓勵消費者少買衣服、重新再利用衣服,並在丟棄衣服時能夠思考對環境最友善的方法,例如回到二手衣回收體系,這都是工具,但更重要的是環保消費觀念與習慣,這就是我們經常鼓吹的—RECYCLE、REUSE、REDUCE

不論哪個產業或產品,環保不是產品名字有加上「環保」兩字就行了,而要觀察的是原物料取得、產製過程、運送過程與壽終處理是不是都「環保」?

而環保也不是只有碳排放,包含水足跡、能源足跡都是重點。

所以下次請不要看到「環保購物袋」就覺得它環保;看到「塑膠袋」就覺得它不環保,「袋子」是否環保除了他的材料取得、生產過程與運送過程的碳足跡、水足跡、能源足跡外,「袋子」在您手中重複使用的次數愈多,才稱之為「環保購物袋」。

以上部分訊息取自「永續報告平台」的2018-06-25 | 作者/譯者:聯合報/記者許祖菱

麥當勞明年真的要用紙吸管了

最近「吸管」真的很紅,有一個消息大家可以用心關注:「麥當勞全英國與愛爾蘭共1361家分店,明年將開始用紙吸管,預計明年全面禁用塑膠吸管」。

如果這個政策成功,可能是「紙吸管」的技術與品質已經成熟;同時製作成本問題已經克服,也有可能是麥當勞成功將成本轉嫁到消費者付費。

不論是前者或後者,我想明年這檔「限塑大戲」,應該可以很快延燒到其他國家的麥當勞。

台灣麥當勞也表示「將配合環保署政策,研議免用塑膠吸管方案」。

我覺得這才是「限塑」真正要做的事情:

有供應商願易發展真正可以替代的技術方案,而不是打嘴砲;

替代方案必須能夠控制成本,讓大家用的起,而非曲高和寡;

當然一定要有政策要求,國際大廠帶頭示範。

「環保風」已經吹很久了,只要可以做到這三點,消費者一定可以接受,畢竟地球生態真的禁不起這麼多塑膠摧殘了。

吸管圖片來源摘自自由時報(路透)。

FSC森林認證標章

以前在交換名片的時後,經常看到某些企業,尤其是上市公司,名片上都有一個「FSC樹」的符號,後來才知道那個是「森林認證」的標章。

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亞馬遜森林被大幅破壞與造成地球溫度升高有其關聯性,再加上全球各地盜墾濫伐把許多樹木砍掉,也衝擊了地球各原生物種的棲息地,造成某些物種頻臨滅絕。

過去砍樹所取得的木材確實造就了各國經濟發展,但樹木的長成相當耗時;動輒百年、千年,如果不是有紀律的砍樹與造林,樹木只會愈來愈少,而「工業性森林砍伐」已成爲原始森林的頭號殺手,影響著全球半數以上的森林瀕危。

大家都知道「植物行光合作用可以將二氧化碳吸收;產生氧氣與水」,據估計:「全球原始森林可以吸附將近4000億噸以上的碳」,這個數據代表未來40年,人類燃燒化石燃料和生產水泥所造成碳排放量的總和,原始森林扮演這樣強大的機能,但人類卻不斷在消滅這些林地。

森林被破壞佔全球溫室氣體排放的五分之一,而印尼已經成為繼美國、中國之後的第三大溫室氣體排放國,其中一個相當重要的原因是「破壞泥炭地森林」。

2017年,中國國務院頒訂了一個「促進供應鏈創新與應用的指導意見」,希望藉由中國大陸為全球最大的林木進口國與消費國,針對其國內市場對木材管理的規範,去影響全球森林的管理,以保護全球森林,進而遏止全球氣候劇烈變化。

中國針對非法砍伐、走私貿易等行為,提出具體政策並予以規範,以削減不合法木材產品的交易管道,讓合法木材取得較公平的市場競爭。

此舉可以防範盜砍濫伐所破壞的水土品質;以及保護森林中的生物多樣性,大幅度舒緩地球氣候變化。

原始森林是地球的肺;可以淨化空氣,平衡二氧化碳。

原始森林是地球的皮膚;可以調節氣候變化。

原始森林是天然的水庫;可以涵養水源,預防水土流失。

這也是眾多國際企業呼應「FSC森林認證」購買具有FSC標章的具體做為。

 

我們這個產業經常遇到企業要買有質感的禮贈品,而「木質」商品絕對是客戶首選,然而禮贈品產業的特色是「又要馬兒好;又要馬兒不吃草」,大家都希望「又要便宜、又要買的多;又要品質好」,然而要符合這三個標準,大部份木質禮贈品的木材來源就可能有問題。

如過看到相關的報導後,我們每個人都要知道—我們的喜好也正在衝擊「地球暖化效應」,下次如果再看到有環境認證LOGO的商品請多加支持,因為您的購買是支持這間企業間接幫您「節能減排;愛護地球;善盡地球公民角色」。

 

IKEA加入限塑陣容

IKEA宣布,將在2020年之前,分階段停售只用一次的塑膠產品,我個人認為這個衝擊與食品產業不用塑膠製品的影響是不同的。

食品產業的塑膠容器(器具)限塑的方向較多是「單次、不回收的容器、器具使用」,因為這種使用方式多為一次性用後丟棄,所以對地球的環境汙染相當大,也是目前各國限塑的主戰場。

然而不論我們在哪邊買家具,應該都不會打算用個幾次而已,更何況到IKEA那邊買這種「貴森森」家具,怎麼想也都是希望可以重複使用。

IKEA跟上這股「限塑」旋風,也讓我想起多年前的歐盟法規RoHS規範—

當初RoHS標準出來的時後,電子產業為了要「無鉛製程」,推出PCB焊接的焊料必須是不含鉛,相對的零組件也都分成含鉛與不含鉛的版本。

為了符合RoHS標準這樣的焊錫,當初的狀況造成了很多消費性電子產品的可靠度變差,影響的就是產品壽命變短,整體產業經過一段相當長的適應期,我不確定目前的銲錫是否已經跟過去傳統的銲錫「焊接」能力一致,但當初歐盟確實在某些國防或醫療產業的焊接作業是仍舊可用「含鉛」的銲錫,這就是「排外條款」。

如果原本家具的使用特性就是極大化的重複使用,那用塑膠材質應該好過「只用可再生和可回收的材料」來製造家具。

這個原因就是我上面陳述RoHS標準所造成產品可靠度與壽命的問題,除非現行技術與產品售價的經濟效益已經可以用「可再生和可回收的塑膠材料」製造家庭用品。

當然IKEA的新聞標題是「將在2020年之前,分階段停售只用一次的塑膠產品」,如果這些塑膠產品是環保杯、盤、碗、筷…等一次性丟棄商品,我覺得這個新聞就沒有多重要,但看起來IKEA這麼大的跨國企業應該不會指做這樣的事。

我們的家庭用品其實有很多塑膠製品已經是採添加部份二次回收料來生產,可靠度與壽命已經較短,加上老人家或小孩子的使用,其強固性與使用時的安全性都必須正視。

我相當贊成IKEA未來將設計能夠修理、再次出售、或回收再利用的產品,但要能夠達到這樣的目標,我想其他材質(例如金屬、木質、玻璃、石材…等)應該會好過塑膠。

但限塑的整體概念並非塑膠本身,重點在於「地球暖化效應的控制」,如果用其他的材質是否可以控制地球暖化,這就需要專家幫我們研究了。

我知道我這樣的論述不符合「循環經濟」的概念,但我並非喜歡塑膠,我只是更重視「限塑」與「碳足跡、水足跡、能源足跡、地球暖化」的衝擊哪個較大而已。

昨天有一位產業大老為「珍珠奶茶的吸管」請命,今天有一長官以「吃包心粉圓會用吸管嗎」回應,剛剛在雅虎上面又看到不斷輪撥的「不銹鋼吸管」橫幅廣告,每個立場都有自己的看法,就看您的想法與實際做為。

就如同我過去一直講的「不用、少用、重複使用」這都是消費者可以選擇的環保手段,至於法令與市場終究會有「現行最佳技術解決方案」出現。

請大家繼續身體力行,隨身做環保,這個是需要習慣養成的。

歐盟未來將要塑膠生產商負擔廢棄物處理及清理費用

在PO這篇文章後,今天PO的三篇文章都與環境保護、塑膠議題有關。

但這篇文章所談內容重要性與歐盟近期推出的「GDPR一般資料保護規則」一樣重要。

歐盟將封殺特定塑膠製品外,還要塑膠生產商負擔廢棄物處理及清理費用。

此外,歐盟也為成員國設立減塑目標,要求2025年前回收90%的一次性塑膠瓶。

以過去歐盟推動WEEE與RoHS指令的經驗判斷,這些「處理與管理成本」最後都將落到製造商或OEM/ODM廠身上。

塑膠製品造成海洋生態浩劫的問題已引起全球關切,歐盟執委會鎖定禁用的10項一次性塑膠製品,占了歐盟地區海洋廢棄物的70%,包括塑膠餐具、盤子、吸管、棉花棒、飲料攪拌棒、氣球棒等等,這些物品往後僅能以較環保的永續性材料製作取代,這可能是另外一種商機。

這份剛出爐的限塑草案,尚需歐盟成員國與歐洲議會批准,歐盟執委會估計,限塑新規在2030年全面實施後,企業每年將因此多出30億歐元以上的支出,但可幫消費者每年省下65億歐元,同時創造3萬個就業機會,免去220億歐元的環境損失和廢棄物清理成本。

這些國際議題應該會慢慢發酵,我想台灣的回收經驗與限塑做法都值得歐盟會員國參考,但我們自己的供應鏈也需要在「限塑政策」當下,優化製程與採用「較環保友善材質」提出較佳的替代方案。

更詳細的「歐盟將封殺特定塑膠製品,還要塑膠生產商負擔廢棄物處理及清理費用」新聞,請參考工商時報或中時電子報 2018年05月30日吳慧珍/綜合外電報導

限塑多一家~~利樂包將採用紙吸管

著名的「利樂包」飲料大家都曾經喝過,這是瑞典食品包裝大廠利樂公司(Tetra Pak)的專利商品。

利樂公司上月宣布—「今年底要幫利樂包換上紙吸管」,以迎合全球的禁用塑膠吸管運動,這將是繼麥當勞、星巴克、雀巢咖啡…之後,食品大廠面對「限塑政策」所提出的商業策略調整。

但有時想想我們一窩蜂的「限塑」,是否真的絕對有效。

曾經有報導說明—「環保購物袋不一定比較環保」,必須重複使用到一定程度才能與目前的塑膠袋一樣環保。

最近雨後春筍出來的「環保手提杯套」不斷推陳出新,材質不只有帆布或棉布,連其他不織布、潛水布也都應運而生,更多元的是提袋上面的印刷圖案與色系,這些印製過程就是一種潛在汙染製程,原本不提供塑膠袋而產生了更多「手提杯套」被製造出來。

「做環保」絕對是時代趨勢也是社會責任,然而這個環保議題並非不用「塑膠」而已,真正的意含是「二氧化碳造成地球暖化」,如果因為「限塑」而轉用其他的「替代品」仍無法控制「二氧化碳造成地球暖化」,這個「替代品」就不是好的方案。

而環境保護最重要的就是「不買、不用、不亂丟;減量使用及重複使用」,這是「習慣」問題,當大家無法養成良好習慣,而希望藉由「限塑」降低「二氧化碳所造成地球暖化效應」,這樣「做環保」可能無實質意義。

聯合國的17項永續發展目標(SDG’s)揭露並非只有環境議題,然而環境議題確交互影響相當多永續發展的KPI。

就如同利樂公司似乎打算爭取向政界與主管機關遊說塑膠吸管的好處,「紙吸管」如果「百利而無一害」,當有較佳的生產方案時,製造商不需我們催促,他們自然會有商業誘因去生產這類商品。

這與「304不鏽鋼吸管」是一樣的道理,如果「不鏽鋼吸管」可以取代「塑膠吸管」,市場上自然會有商業誘因。

MYWISH也因為「限塑議題」,我們2015年就開發採用PLA材質生產「可能被隨手丟棄的禮贈品」,因為行業特性,我們知道「禮贈品」可能用較差或次級原料才有機會做到這麼「低價」,也因為「低價才能買多一點送給客戶」,這都是「慣性思考」的問題。

「利樂包」將採用「紙吸管」是對地球友善的思維,我們也深信「紙吸管」的量產技術未來可以達到經濟規模取代「塑膠吸管」,這只是時間等待而已。

從英國廣播公司(BBC)播出「藍色星球2」紀錄片揭發塑膠嚴重破壞海洋生態後,世界各國也將有愈來愈多向塑膠汙染宣戰。

除了「限塑」外,企業與個人的「環保意識教育」也是相當重要。

「不買、不用、不亂丟;減量使用及重複使用」,不論您是在家中或企業,如果您可以做到這樣,您已經對環境保護貢獻相當心力了。

 

更詳細的「瑞典食品包裝大廠利樂公司將採用紙吸管」新聞,請參考工商時報或中時電子報,2018年05月30日吳慧珍/綜合外電報導