歐盟委員會通過PFCA限制提案

2018年9月19日,歐盟風險評估委員會(RAC) 通過C9-C14 PFCAs (PFNA; PFDA; PFUnDA; PFDoDA; PFTrDA; PFTDA) 的最終意見,限制其製造,使用,進口和投放市場。

這一限制旨在防止工業界使用長鏈 PFCA 作為 PFOA 的替代品在最終產品中發揮相同的作用,有關PFOA限制、其鹽類和PFOA 相關物質在2020年的生效。

由於目前替代品C9-C14 PFCAs 和 PFOA 有著密切的關係,委員會認為PFOA、其鹽類和PFOA 相關物質的生產、使用或投放市場對人類健康和環境造成無法接受的風險,因其物質具有特定屬性,例如:高摩擦阻力、介電性、耐熱性和化學試劑以及低表面能,主要應用在抗污塗料。

社會經濟分析委員會(SEAC) 與風險評估委員會(RAC)就該限制提案的意見草案達成一致。

有關擬議限制社會經濟方面的公眾諮詢將於2018年9月19日展開,持續至2018年11月19日止。

SGS特此提醒相關企業予以重視並及時採取應對措施,盡早符合法規的要求,在必要的時候通過測試來驗證產品的符合性。

資料來源: ECHA News Release (僅提供官網原文版)
備註:以上翻譯僅供參考,若有誤差,應以原文為準。
本文摘自 SGS台灣電子電器產品禁限用物質電子報,如對於本文有任何需要協助之處,歡迎洽詢SGS消費品及零售事業群 ─ 電子電器禁限用物質小組

RoHS 2.0的變化

歐盟在WEEE與RoHS指令的實施雖然已經多年,但針對RoHS限制物質的項目卻有增加趨勢,尤其2019年要生效的RoHS 2.0新增項目。

歐盟有害物質限用指令《RoHS》 RoHS 指令 2006 年 7 月 1 日於歐盟生效,要求於歐盟市場流通的電子電氣產品限用 6 項化學物質(Pb/Cd/Hg/Cr6+/PBB/PBDE)。

該指令在 2011 年 07 月 01 日進行更新,將 RoHS 正式納入 CE 標示的宣告中。

而在 2015 年 6 月 4 日歐盟於官方公報發布的(EU)2015/863 指令當中,則正式將 4 項磷苯二甲酸鹽(DEHP/BBP/DBP/DiBP)納入管制項目內。

新增的 4 項磷苯二甲酸鹽常見於塑化劑、染料、顏料、油漆、黏合劑與潤滑劑等。

若電子產品有上述幾項化學物質的應用,都應將之列入均質元件風險評估的考量,以符合進入歐盟銷售的法令規定。

RoHS管制物質

濃度限值

實施期間

鉛(Pb) 0.1% CE的實施日期為2013/1/3
鎘(Cd) 0.01%
汞(Hg) 0.1%
六價鉻(Cr6+) 0.1%
多溴聯苯(PBB) 0.1%
多溴二苯醚(PBDE) 0.1%
磷苯二甲酸鹽(DEHP/BBP/DBP/DiBP) 均各為0.1% 新增四項物值的實施日期為2019/7/22

但醫療設備與監控儀器為2021/7/22

如對於敝公司官網上產品有任何RoHS 2.0上的問題,都歡迎來電話來信洽詢,我們將竭誠為您服務。

 

carbon footprint

你願意為禮贈品付出多少環保代價?

以前都說「收垃圾」的是「惦惦賺,沒人知」,但這期天下雜誌的專刊報導「誰讓台灣回收神話幻滅?」,又令人覺得「真的那麼好賺嗎?」

天下雜誌專業記者群提出調查所見,發現台灣為全球回收資優生的三大謊言—「回收率灌水;回收物中10%是垃圾;欺騙民眾做白工,分類回收後全部又混在一起」,有興趣的朋友可以閱讀天下網路期刊或到便利商店買一本天下雜誌詳讀。

看到這樣的報導,真正呈現「無利可圖是沒有人會為環境付出心力的」,就好像是政府最近統計106年綠色採購金額775億台幣又創新高,只能說數字相當漂亮!

環保最終是需要付出代價的,我來說一個小事情跟大家分享。

這個月初,有一個客戶挑選敝公司一款明星商品—「名片盒手機座」,他的需求數量大約50萬~60萬個,由我們進行提案與報價,當然客戶不會只挑選一款商品,還有許多同行一起提供不同商品讓客戶選拔。

這款得獎商品—名片盒手機座,在2015年通過SGS碳足跡查證:「從原料取得到產品生產完成,每生產一個大約碳排放283.55公克」。

如果以這次的需求量約50萬~60萬個,這位客戶買這批行銷品(或文宣品),就得產生將近142000公斤~170400公斤(142噸~170噸)的二氧化碳。

依據林務局統計一棵樹大約可以吸附12公斤的二氧化碳,而這位客戶此次採購活動需要11834~14200棵樹來碳中和,不論是種樹的數量或是碳排放的數字,都相當驚人,但如果是一個具有社會責任的企業,應該閃避嗎?

 

上面這個提案經驗不是唯一,我們這個禮贈品產業,每年針對政府機關、學校、各家上市櫃公司、大大小小的品牌公司、活動公司、公關公司所舉辦的行銷(文宣)活動…都會不斷上演相同戲碼,不管是買甚麼?買誰的?很少人願意面對這個領域所產生的二氧化碳排放。

雖然碳中和是一種數學計算,但植樹與養樹確實是可以吸附二氧化碳的有效方法,我們花很多心思去控制產品用料清單(BOM)的原物料需要符合環保,我們卻忽略了「免費送、拿來灑;集點送、加價購」的行銷品是否環保。

我最常舉例的是:

名片盒手機座「從原料取得到產品生產完成,每生產一個大約碳排放283.55公克」。

如果以一場行銷活動需要1000pcs,大約這個產品碳排放將產生284公斤的二氧化碳,依據林務局統計一棵樹大約可以吸附12公斤的二氧化碳,一場活動需要24棵樹來碳中和。

我推算買原子筆、MOME紙、筆記本、扇子或L夾…的碳足跡不一定低於我們的「名片盒手機座」,但大部分有參展或辦活動的企業,每年隨便買個1000支原子筆是相當常見的,如果這數據做為每家公司文宣品「碳足跡的基本消費」,那台灣只要10萬家公司每年這樣運作一次,當年度就至少需要種樹240萬棵,您覺得台灣做的到嗎?

 

環保或許是商機;也可能是轉機,整個社會要真正做到「有意義的環保」,「如果代價是無利可圖,那將沒有供應商會努力投入;如果對買家付出代價太大,更是沒有消費者願意買單」,這是相當難控制的平衡點。

最近選舉進入衝刺階段,候選人送出文宣品琳瑯滿目,但有文宣品一送出就被「打槍」…,如果「花錢」送出去的文宣品已經生產高額的「二氧化碳排放」,但又沒有「文宣效益」,那就真的是「三輸」了。

回收0.5公斤廢電池 可折抵消費新台幣11元

這種直接與消費者有關的回饋,其實做資源回收最有感!

環保署推動為期兩週(9/17~9/30)的「只要回收0.5公斤廢電池就可折抵消費新台幣11元」的消費折抵優惠。

據統計「台灣每年約銷售8000至1萬公噸廢乾電池,但回收量卻僅約4000公噸」,如果可以觸發消費者資源回收的企圖,這將可以提高廢電池回收意願。

這樣的政策對應「限塑」或其他環保廢棄物回收是否也會有效呢?

我們若不針對保特瓶或是一次性塑膠的回收優惠,但針對美容、美髮、保養品的瓶瓶罐罐,如果真可以回收再利用;或是回收抵減;或是有更多的補充包可以裝填…,這對消費者是否也是一種誘因,現在雖然市面上有類似做法,但製造商力道不大、省錢的誘因也不足。

政府鼓勵做環保要「灑銀子」;這可以起帶頭作用,民間企業可能手段更多元,有時候消費者要的只是「有盡一份環保心力的感覺」。

上週的香港與菲律賓遭遇「山竹颱風」,我們從電視看到各種「怵目驚心」畫面不斷重播,在香港杏花邨有一幕是海水倒灌退去後的海洋垃圾堆積,大家都說這是自然界反撲。

如果在這時候做這些環保機會教育,效果會不會比較好呢!

 

以上部份資訊來自中央社記者吳欣紜台北17日報導。

如果銀行放款要評估你公司的碳排放與應對極端氣候能力 請問您準備好了嗎?

聯合國下轄組織「聯合國環境金融倡議」(UN Environment Finance Initiative, UNEP FI)結合全球16家重量級銀行針對「氣候變遷與放款的模式」進行研究。

這項研究希望提出一個創新與開放性工具,讓全球銀行可以採取「情境分析」以評估「極端氣候變化對於放貸客戶的衝擊」,進而決定放貸的條件。

這個情境分析架構在2017年的法國巴黎協定「將全球升溫限制在攝氏2度以下」,全球對於地球溫度控制的基礎,情境假設2100年全球平均溫度升高至1.5°C、2°C和4°C等三種情境,可能會對銀行業產生的影響,藉以提出因應方案朝低碳經濟目標邁進。

參加的銀行有—

加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada)、澳洲國民銀行(National Australia Bank)、花旗銀行(Citi)、渣打集團(Standard Chartered)、多倫多道明銀行(TD Bank Group)、瑞銀集團(UBS)、澳盛銀行 (ANZ)、巴克萊銀行 (Barclays)、BBVA、BNP Paribas、Bradesco、DNB、Itaú Unibanco、Rabobank、Santander和Société Générale等。

這套模型適用的銀行客戶包含—

  • 農業:包括農產品、畜牧業、木材業。
  • 能源業: 包括火力發電、水力發電、電力傳輸、石油和天然氣上中下游。
  • 房地產:包括抵押貸款、商業房地產。

這篇報導結論提到「如果全球經濟持續目前的溫室氣體排放量,物理性的氣候風險將會急遽惡化。而如果在全球範圍內,全球經濟積極減少排放二氧化碳,未來的負面影響可能有所減輕,但仍然不能完全避免惡果。銀行業者應該持續幫助客戶去適應變化多端的氣候變遷風險情境,擬定雙方共贏的策略。」

事實上,所有產業(例如我們身處在禮贈品市場)應該都有這樣的評估模式協助他們的客戶進行「氣候變遷」議題之下應採取的「減碳」方案。

如果產業中的競爭同行「各打各的算盤」,對於整體產業與其客戶無一致性的做法,這無法對環境議題產生有效益之實質貢獻。

例如環保署的限塑政策一推出,「禮贈品商一窩蜂提出304不鏽鋼吸管與環保手提杯套」—這些產品的提出可能達到「限塑」,但是否對於「減碳」有效並不得而之,類似這樣的答案應該有類似全球金融業這樣的產業龍頭(甚至由台灣禮品公會主導)一起提出與研究,給產業的會員、同行參考意見。

金融業這項舉措相當有意義,這項調查研究也提出兩本報告書讓銀行業可以參考—

第一本報告書是【延伸地球水平線: 氣候變遷信用風險與機會之評估】;第二本報告書則是【新氣候導航】。

 

如果大家對於報告內文與本篇專文想要進一步了解,

詳細的文章請參考—永續報告平台的「2018-08-28 | 作者/譯者:CSRone/ Amy Lin金融業率先示範,學習與氣候變遷共舞」專文,本文的圖片為引用該篇文章內之圖片

https://www.csronereporting.com/topics/show/5038

聯合國發佈《2018可持續發展目標報告》

聯合國的永續發展議程—這些話題對我們而言看似相當遙遠,但拆開每個目標細節,某些情境又像發生在我們週遭;切身相關。

新世紀以來,撒哈拉以南非洲地區孕產婦死亡率下降了35%,五歲以下兒童死亡率下降了50%;南亞地區女孩的童婚風險下降了40%以上;台灣雖然這些問題鮮少發生,但兒童、婦女受孽情事亦時有所聞,好消息是在最不發達國家,電力覆蓋的人口比例增加了一倍多。

全球勞動生產率提高,失業率下降,100多個國家制定了可持續消費和生產的相關政策和舉措,這點可以由台灣大部份有發表CSR報告的製造業,幾乎都會選訂「SDG’s目標12 確保永續消費和生產模式」可得知。

報告亦顯示,對於處境最為不利和邊緣化的群體,如青年失業的可能性比成年人高出三倍;兒童和青少年閱讀和數學方面達到最低標準的不足一半。

在台灣,上廁所雖然稱不上享受,但您可能無法想像,在2015年,全球仍有23億人口缺乏基本的環境衛生服務,有8.92億人仍露天便溺。

最近限電在台灣興起反核與擁核的論戰,甚至懷疑綠能政策是否真能為台灣帶來穩定能源,連FACEBOOK亞洲首座數據中心選定新加坡,都被認為是擔心台灣供電不穩,然而全球以農村人口為主的近10億人口群體仍然無法用電。

全球營養不良人數從2015年的7.77億人回增至2016年的8.15億人,主因歸咎於衝突及氣候變遷相關的乾旱和災害。

2017年北大西洋颶風季內的損失史上最為慘重,過去5年全球平均氣溫創有記錄以來新高。

上週日本剛渡過有史以來的大颱風(燕子),新聞畫面看到的關西機場淹大水景象,沒有幾日後,也發生在台灣台北的東門捷運站內。

雖然,壞消息不斷,但朝正面發展的好消息也相當多,不可諱言的仍有許多衝突、氣候變遷和日益嚴重的不平等,等著國際社會去挑戰。

雖然這些事情不會跟單一產業有太多關連性,但身為地球公民與身處禮贈品市場,我們可以努力的就是落實「SDG’s目標12 確保永續消費和生產模式」,讓這個「買來送、隨手丟」的產業型態可以朝3R策略「RECYCLE可回收利用、REUSE可重複再使用、REDUCE減量使用」前進。

以上相關內文摘錄自永續新聞網,有興趣的讀者可以考下列網址點擊連結—https://www.sdgs-csr.org/tw/knowledge/trend-analysis/441-10707trend08.html

原文作者為CCS台灣企業永續研訓中心 王彬墀副秘書長提供

圖片引用永續新聞網內圖片。

未來海運費用可能也將不再便宜 跨境運輸的碳排放如何降低?

過去在產業服務時,大部分的船務部門都會希望生管部門給的交期要準ㄧ些,這樣可以走海運,控制運費所產生的成本。
然而,產業中會發生相當多的故事導致交期不準,例如進料檢驗發現不良、要生產的時後才發現庫存帳不準,材料數量不足、生產的時候品質不穩定被品管判驗退、供應商該進料的時候無法準時進貨、客戶臨時的設計變更或是調整訂單交期….有太多的理由讓原訂的交期無法準時出貨,原本規劃走船的;最後只能坐飛機。
不論海運或空運,運輸的碳足跡不是發生在自己周遭,原本就容易被企業忽略,然而聯合國修正海運用油的含硫量標準,這將是提高海運成本的一個因子,我相信海運業的整體運送成本都會增加,未來海運運輸報價可能還是比空運便宜,但我想應該不會比過去便宜了。
所以企業如果遇到上述可能需要由海轉空的運輸模式,也將會嚐到管理不善所付出的代價。
其實汽車產業標準ISO/TS 16949其中有針對超額運費進行統計與管制,何謂超額運費?原本不應該多花的運費支出都屬於超額運費,例如原本走海運;後來改空運,這樣多增加的運費就是超額運費。
其實我真的要表達的是—
我們的這個產業有太多的產品自境外輸入台灣,除了大量的碳足跡被忽略外,長期以來也讓台灣當地供應鏈失去更多機會服務台灣客群。
希望因為環境議題的覺醒,大家要正視SDG’s十七項永續發展目標所聯結的各領域活動,採購禮贈品不是考慮新奇、數量與價格,還有很多社會責任。
以下這篇圖文部份摘錄自永續報告平台(https://www.csronereporting.com/news/show/5055),對詳細文章有興趣的讀者可以聯結網址閱讀。
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UN減碳新規衝擊 全球最大航運公司恐年損6百億

 

2020年船舶燃料新法的影響力逐漸發酵,未來禁止船舶使用含硫量高於0.5%的石油燃料,全球最大的貨櫃運輸集團馬士基,將可能成為第一波遭受衝擊的企業。

執行長Skou表示馬士基集團將會轉用低硫燃料,絕對能順利因應法規變化。

依據《彭博》計算,硫含量低的燃料如ICE Gasoil,在新規則開始實施後,價格將會上漲超過兩倍。

 

2018-09-05 | 作者/譯者:自由財經

資料來源:自由財經頻道   圖片來源:Maersk Line

歐盟新增的6項高關注物質清單SVHC

歐盟多年前特別訂定REACH法規,其中有多項附錄列舉有害化學物質,這些都是對人類有害的高度關注物質(SVHC),這些物質經過各界公開諮詢之後,統稱高度關注物質清單,也就是我們常看到各大實驗室(SGS、INTERTEK、TUV、UL、BV、ETC…等)所說的SVHC清單。

當某些物質被加入高關注物質清單中,若商品中含有這些清單中的物質超過1000ppm,且個別物質年輸入歐盟量超過一噸,則要在期限之內向歐盟化學署進行通報。

若這些物質列入正式需授權物質清單後,在日落日期(sunset date)之後如要使用,不限噸數及濃度,需依規定申請授權。

近期歐盟REACH公告將會再增加6項SVHC。

事實上,歐盟有陸續制訂相當多的法案,主要是希望製造商或代理商可以將產品從搖籃到墳墓(Cradle to Grave)都列管與控制相關的化學物質使用,我們把這些法案統稱歐盟五法。

這五法有RoHS, WEEE, REACH, Battery and Packaging directive。

這些法案涵蓋相當多的產業,當然也必定包含禮贈品、文宣品、行銷品的產業,只是這些產業的同業先進們是不是有幫客戶們進行管制罷了。

以下是歐盟最新公告的清單—

REACH SVHC物質清單

如果您需要協助知道您的禮贈品是否涵蓋這些物質,除了可以接洽各大實驗室諮詢外,我們也是很好的管道。

如您有任何需要,歡迎您來電或來信,我們竭誠為您服務。

 

陶氏化學 回收塑膠垃圾後,把它變成石油再賣出去

這是一個相當理想的目標—「回收塑膠垃圾後,轉換成石油再賣出去」。

全球最大的陶氏化學,主動推減塑並且回收塑膠垃圾,還將其轉成石油賣出去—每兩萬磅的塑膠垃圾可產出60桶油,每桶成本約25至30美元,並以一桶70美元轉售給當地的煉油廠。

這應該有技術門檻,然而用「限制理論」的概念出發,當「限塑」如果是必要條件,我們就得發展不同的思維,開發新技術解決目前塑膠垃圾過多的困境。

過去大家創造GDP都是用「線性思維」,產能擴充、極大化市場,然而筆者所推崇的是美國陶氏化學公司(Dow Chemical)身為全球最大塑膠包裝業供應商,卻力推減少送進垃圾掩埋場的塑膠,他們不採取「線性思維」,用「從搖籃到搖籃的循環經濟想法」確實與眾不同。

陶氏化學與美國四個市政府合作,專收毫無市場價值的「不可回收塑膠垃圾」,像是塑膠餐具、吸管、保麗龍、糖果紙、零食包裝、牙膏軟管、嬰幼兒食品的鋁箔擠壓包裝,還開發新技術把塑膠垃圾恢復成汽油,就算其現有技術不是100分,還是努力去創造「塑膠的循環經濟」效益,以達成其2025年永續目標SDG’s中重要的一環。

這裡面有一個相當關鍵的思維—「要做生意就要負責善後」,如果有一天,各個國家都有這樣的技術,全球都可以少開採一些原油,對於地球的傷害降低,也真正回到「循環經濟」體系。

如同天下雜誌所提到的—「全球都已經意識到塑膠危機,但減塑行動中卻往往看不到塑膠大廠的身影」,要做這門生意,是否應該要負責善後呢?

 

這篇報導來自於「CSR@天下」官網連結:http://csr.cw.com.tw

對於全文細節有興趣的讀者可以聯結進去閱讀,也可以在永續報告平台上閱讀:https://www.csronereporting.com/topics/show/4885

最新國際標準 ISO 20400 –探討供應鏈之永續採購管理

以下資訊摘自永續報告平台,原文出自BSI台灣 蒲總經理。

筆者覺得這個標準應可逐漸規範採購這項職務,不只是考慮品質(Q)、成本(C)、交期(D),這些傳統指標,更規範了採購人員的社會責任(CSR+SDG’s)概念,是一個相當重要的時代改革。

英國BS標準往往是ISO標準的先行參考依據,相當高興看到這些具道德規範的ISO標準出爐,這對於國際品牌大廠面對供應鏈與社會責任,將有相當程度的指導方向。

或許這對於與產品有關的原物料採購才有實質規範,但我更希望未來我們這個”大量買、隨便發”的禮贈品市場也可以得到相關要求。

 

【BSI英國標準協會 蒲樹盛總經理 提供】

何謂永續採購管理?

永續採購管理是促使採購決策符合組織對於產品與服務的需求,可使組織與整體社會均得以獲益,並同時將其對環境的衝擊降至最低的一個採購決策流程。

要達成此一目的,必須確保供應商員工的工作環境良好,所採購之產品或服務都具備永續性,並且在可能的情況下,將相關的社會經濟議題,例如
貧窮與不公平等考慮在內。

ISO 20400是甚麼?

ISO 20400 提供一個將永續概念整合至組織採購流程之指引。主要目標對象是針對負責採購職責的高階經理與主管人員,其涵蓋了採購流程中的各種政策與策略等面向,明確說明如何使採購作業,符合組織的目標與目的,並且開創出一個永續的文化。

標準定義了永續採購的原則,包括問責制、透明性、盡職調查,避免共謀和全球成本及對於人權與倫理行為的尊重,並且聚焦於包括風險管理與優先順序等重要的考量因素。該標準也涵蓋了採購流程之中各個階段,清楚列出將社會責任深植採購活動的各個步驟。

此一標準援用既有的英國標準BS 8903:2010永續採購原則及架構指引,關鍵變化是特別將永續性納入採購過程的一部分,提前採用的組織將擁有優勢。

對組織的好處?

運用ISO 20400,您的組織將因為採取永續的採購決策,並鼓勵供應商與其他利害關係人共襄盛舉,對社會與經濟產生正面的貢獻。

該標準將協助您降低對於環境的衝擊,處理人權議題,並且妥善管理供應商之間的關係,在長期的全球成本合理化的同時,改善您的採購績效,進而提升您的組織競爭優勢。

標準將有助於改善承包商與所有利害關係人之間的溝通,並促進相互有益的關係。此一關係的改變,亦有助於降低包括因產品召回或供應不良等所造成的供應鏈風險。此外,ISO 20400 是提高生產力,降低成本,以及刺激市場創新的有效工具。

有鑒於組織日趨面對環境、社會與經濟方面所造成之衝擊,ISO 20400的採用,能彰顯組織優先將永續採購內化於日常作業之中。供應鏈是任何一個打算強化其對環境維護能力之組織所要考量的重要因素,採用ISO 20400將可提升組織在顧客、利害關係人以及更廣大公眾層面的聲譽。