歐盟委員會通過PFCA限制提案

2018年9月19日,歐盟風險評估委員會(RAC) 通過C9-C14 PFCAs (PFNA; PFDA; PFUnDA; PFDoDA; PFTrDA; PFTDA) 的最終意見,限制其製造,使用,進口和投放市場。

這一限制旨在防止工業界使用長鏈 PFCA 作為 PFOA 的替代品在最終產品中發揮相同的作用,有關PFOA限制、其鹽類和PFOA 相關物質在2020年的生效。

由於目前替代品C9-C14 PFCAs 和 PFOA 有著密切的關係,委員會認為PFOA、其鹽類和PFOA 相關物質的生產、使用或投放市場對人類健康和環境造成無法接受的風險,因其物質具有特定屬性,例如:高摩擦阻力、介電性、耐熱性和化學試劑以及低表面能,主要應用在抗污塗料。

社會經濟分析委員會(SEAC) 與風險評估委員會(RAC)就該限制提案的意見草案達成一致。

有關擬議限制社會經濟方面的公眾諮詢將於2018年9月19日展開,持續至2018年11月19日止。

SGS特此提醒相關企業予以重視並及時採取應對措施,盡早符合法規的要求,在必要的時候通過測試來驗證產品的符合性。

資料來源: ECHA News Release (僅提供官網原文版)
備註:以上翻譯僅供參考,若有誤差,應以原文為準。
本文摘自 SGS台灣電子電器產品禁限用物質電子報,如對於本文有任何需要協助之處,歡迎洽詢SGS消費品及零售事業群 ─ 電子電器禁限用物質小組

RoHS 2.0的變化

歐盟在WEEE與RoHS指令的實施雖然已經多年,但針對RoHS限制物質的項目卻有增加趨勢,尤其2019年要生效的RoHS 2.0新增項目。

歐盟有害物質限用指令《RoHS》 RoHS 指令 2006 年 7 月 1 日於歐盟生效,要求於歐盟市場流通的電子電氣產品限用 6 項化學物質(Pb/Cd/Hg/Cr6+/PBB/PBDE)。

該指令在 2011 年 07 月 01 日進行更新,將 RoHS 正式納入 CE 標示的宣告中。

而在 2015 年 6 月 4 日歐盟於官方公報發布的(EU)2015/863 指令當中,則正式將 4 項磷苯二甲酸鹽(DEHP/BBP/DBP/DiBP)納入管制項目內。

新增的 4 項磷苯二甲酸鹽常見於塑化劑、染料、顏料、油漆、黏合劑與潤滑劑等。

若電子產品有上述幾項化學物質的應用,都應將之列入均質元件風險評估的考量,以符合進入歐盟銷售的法令規定。

RoHS管制物質

濃度限值

實施期間

鉛(Pb) 0.1% CE的實施日期為2013/1/3
鎘(Cd) 0.01%
汞(Hg) 0.1%
六價鉻(Cr6+) 0.1%
多溴聯苯(PBB) 0.1%
多溴二苯醚(PBDE) 0.1%
磷苯二甲酸鹽(DEHP/BBP/DBP/DiBP) 均各為0.1% 新增四項物值的實施日期為2019/7/22

但醫療設備與監控儀器為2021/7/22

如對於敝公司官網上產品有任何RoHS 2.0上的問題,都歡迎來電話來信洽詢,我們將竭誠為您服務。

 

carbon footprint

你願意為禮贈品付出多少環保代價?

以前都說「收垃圾」的是「惦惦賺,沒人知」,但這期天下雜誌的專刊報導「誰讓台灣回收神話幻滅?」,又令人覺得「真的那麼好賺嗎?」

天下雜誌專業記者群提出調查所見,發現台灣為全球回收資優生的三大謊言—「回收率灌水;回收物中10%是垃圾;欺騙民眾做白工,分類回收後全部又混在一起」,有興趣的朋友可以閱讀天下網路期刊或到便利商店買一本天下雜誌詳讀。

看到這樣的報導,真正呈現「無利可圖是沒有人會為環境付出心力的」,就好像是政府最近統計106年綠色採購金額775億台幣又創新高,只能說數字相當漂亮!

環保最終是需要付出代價的,我來說一個小事情跟大家分享。

這個月初,有一個客戶挑選敝公司一款明星商品—「名片盒手機座」,他的需求數量大約50萬~60萬個,由我們進行提案與報價,當然客戶不會只挑選一款商品,還有許多同行一起提供不同商品讓客戶選拔。

這款得獎商品—名片盒手機座,在2015年通過SGS碳足跡查證:「從原料取得到產品生產完成,每生產一個大約碳排放283.55公克」。

如果以這次的需求量約50萬~60萬個,這位客戶買這批行銷品(或文宣品),就得產生將近142000公斤~170400公斤(142噸~170噸)的二氧化碳。

依據林務局統計一棵樹大約可以吸附12公斤的二氧化碳,而這位客戶此次採購活動需要11834~14200棵樹來碳中和,不論是種樹的數量或是碳排放的數字,都相當驚人,但如果是一個具有社會責任的企業,應該閃避嗎?

 

上面這個提案經驗不是唯一,我們這個禮贈品產業,每年針對政府機關、學校、各家上市櫃公司、大大小小的品牌公司、活動公司、公關公司所舉辦的行銷(文宣)活動…都會不斷上演相同戲碼,不管是買甚麼?買誰的?很少人願意面對這個領域所產生的二氧化碳排放。

雖然碳中和是一種數學計算,但植樹與養樹確實是可以吸附二氧化碳的有效方法,我們花很多心思去控制產品用料清單(BOM)的原物料需要符合環保,我們卻忽略了「免費送、拿來灑;集點送、加價購」的行銷品是否環保。

我最常舉例的是:

名片盒手機座「從原料取得到產品生產完成,每生產一個大約碳排放283.55公克」。

如果以一場行銷活動需要1000pcs,大約這個產品碳排放將產生284公斤的二氧化碳,依據林務局統計一棵樹大約可以吸附12公斤的二氧化碳,一場活動需要24棵樹來碳中和。

我推算買原子筆、MOME紙、筆記本、扇子或L夾…的碳足跡不一定低於我們的「名片盒手機座」,但大部分有參展或辦活動的企業,每年隨便買個1000支原子筆是相當常見的,如果這數據做為每家公司文宣品「碳足跡的基本消費」,那台灣只要10萬家公司每年這樣運作一次,當年度就至少需要種樹240萬棵,您覺得台灣做的到嗎?

 

環保或許是商機;也可能是轉機,整個社會要真正做到「有意義的環保」,「如果代價是無利可圖,那將沒有供應商會努力投入;如果對買家付出代價太大,更是沒有消費者願意買單」,這是相當難控制的平衡點。

最近選舉進入衝刺階段,候選人送出文宣品琳瑯滿目,但有文宣品一送出就被「打槍」…,如果「花錢」送出去的文宣品已經生產高額的「二氧化碳排放」,但又沒有「文宣效益」,那就真的是「三輸」了。

紐西蘭加入限塑政策

紐西蘭女總理阿德恩表示「全國每年使用數以億計的即棄膠袋,當中許多對海洋生態造成傷害」。

他宣布「在2019年七月底之前,逐步淘汰一次性(即棄)塑膠袋」。

紐西蘭是全球人均城市垃圾產生最多的國家之一,全國每年使用了七億五千萬個塑膠袋,平均每人每年使用約一百五十四個。

紐西蘭的所有海岸廢棄物當中,一次性膠袋是最常見的一種。

這也是最近提出禁止一次性購物塑膠袋使用的國家。

 

本文摘自星島日報報道20180810

海洋垃圾中 最多的不是塑膠袋 是香菸濾嘴

全世界每年生產 5.6 萬億支捲菸中,絕大多數都是由醋酸纖維素製成的過濾菸嘴,醋酸纖維素是一種可能需要 10 年或更長時間才能分解的塑膠,而調查發現每年有多達三分之二的香菸濾嘴被隨意地丟棄。

而海洋垃圾排名第一的就是菸嘴,廢棄的香菸過濾嘴通常含有合成纖維和數百種化學物質,許多香菸濾嘴含有尼古丁、砷和重金屬等刺激性化學物質,可對水生生物產生急性毒性。

這與過去我們所認知的寶特瓶、塑膠袋與吸管是最多的海洋垃圾有所不同,更值得我們思考要如何回收菸蒂。

 

這篇報導相當值得注意,有興趣的讀者可以到永續報告平台閱讀全文,本文引用圖片亦摘錄自該網站,網頁連結如下—

https://www.csronereporting.com/news/show/5067

資料來源:科技新報 圖片來源:Storyblocks

 

回收0.5公斤廢電池 可折抵消費新台幣11元

這種直接與消費者有關的回饋,其實做資源回收最有感!

環保署推動為期兩週(9/17~9/30)的「只要回收0.5公斤廢電池就可折抵消費新台幣11元」的消費折抵優惠。

據統計「台灣每年約銷售8000至1萬公噸廢乾電池,但回收量卻僅約4000公噸」,如果可以觸發消費者資源回收的企圖,這將可以提高廢電池回收意願。

這樣的政策對應「限塑」或其他環保廢棄物回收是否也會有效呢?

我們若不針對保特瓶或是一次性塑膠的回收優惠,但針對美容、美髮、保養品的瓶瓶罐罐,如果真可以回收再利用;或是回收抵減;或是有更多的補充包可以裝填…,這對消費者是否也是一種誘因,現在雖然市面上有類似做法,但製造商力道不大、省錢的誘因也不足。

政府鼓勵做環保要「灑銀子」;這可以起帶頭作用,民間企業可能手段更多元,有時候消費者要的只是「有盡一份環保心力的感覺」。

上週的香港與菲律賓遭遇「山竹颱風」,我們從電視看到各種「怵目驚心」畫面不斷重播,在香港杏花邨有一幕是海水倒灌退去後的海洋垃圾堆積,大家都說這是自然界反撲。

如果在這時候做這些環保機會教育,效果會不會比較好呢!

 

以上部份資訊來自中央社記者吳欣紜台北17日報導。

如果銀行放款要評估你公司的碳排放與應對極端氣候能力 請問您準備好了嗎?

聯合國下轄組織「聯合國環境金融倡議」(UN Environment Finance Initiative, UNEP FI)結合全球16家重量級銀行針對「氣候變遷與放款的模式」進行研究。

這項研究希望提出一個創新與開放性工具,讓全球銀行可以採取「情境分析」以評估「極端氣候變化對於放貸客戶的衝擊」,進而決定放貸的條件。

這個情境分析架構在2017年的法國巴黎協定「將全球升溫限制在攝氏2度以下」,全球對於地球溫度控制的基礎,情境假設2100年全球平均溫度升高至1.5°C、2°C和4°C等三種情境,可能會對銀行業產生的影響,藉以提出因應方案朝低碳經濟目標邁進。

參加的銀行有—

加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada)、澳洲國民銀行(National Australia Bank)、花旗銀行(Citi)、渣打集團(Standard Chartered)、多倫多道明銀行(TD Bank Group)、瑞銀集團(UBS)、澳盛銀行 (ANZ)、巴克萊銀行 (Barclays)、BBVA、BNP Paribas、Bradesco、DNB、Itaú Unibanco、Rabobank、Santander和Société Générale等。

這套模型適用的銀行客戶包含—

  • 農業:包括農產品、畜牧業、木材業。
  • 能源業: 包括火力發電、水力發電、電力傳輸、石油和天然氣上中下游。
  • 房地產:包括抵押貸款、商業房地產。

這篇報導結論提到「如果全球經濟持續目前的溫室氣體排放量,物理性的氣候風險將會急遽惡化。而如果在全球範圍內,全球經濟積極減少排放二氧化碳,未來的負面影響可能有所減輕,但仍然不能完全避免惡果。銀行業者應該持續幫助客戶去適應變化多端的氣候變遷風險情境,擬定雙方共贏的策略。」

事實上,所有產業(例如我們身處在禮贈品市場)應該都有這樣的評估模式協助他們的客戶進行「氣候變遷」議題之下應採取的「減碳」方案。

如果產業中的競爭同行「各打各的算盤」,對於整體產業與其客戶無一致性的做法,這無法對環境議題產生有效益之實質貢獻。

例如環保署的限塑政策一推出,「禮贈品商一窩蜂提出304不鏽鋼吸管與環保手提杯套」—這些產品的提出可能達到「限塑」,但是否對於「減碳」有效並不得而之,類似這樣的答案應該有類似全球金融業這樣的產業龍頭(甚至由台灣禮品公會主導)一起提出與研究,給產業的會員、同行參考意見。

金融業這項舉措相當有意義,這項調查研究也提出兩本報告書讓銀行業可以參考—

第一本報告書是【延伸地球水平線: 氣候變遷信用風險與機會之評估】;第二本報告書則是【新氣候導航】。

 

如果大家對於報告內文與本篇專文想要進一步了解,

詳細的文章請參考—永續報告平台的「2018-08-28 | 作者/譯者:CSRone/ Amy Lin金融業率先示範,學習與氣候變遷共舞」專文,本文的圖片為引用該篇文章內之圖片

https://www.csronereporting.com/topics/show/5038

聯合利華連續第八年被評為全球TOP企業永續發展領導者—八連霸

本篇報導摘錄自永續新聞網,主要提供了2018年GlobeScan這家公司針對全球的各企業掌門人做了「可持續發展領導者調查」報告。

報告中的前幾名全部都是國際級企業,也幾乎都是知名零售品牌或通路商,目前的調查台灣並沒有廠商進入榜中,這是台灣類似的相應企業可以努力的地方。

例如:

宜家(IKEA)進榜了,HOLA特力屋應該是可以努力的;

瑪莎、Walmart百貨進榜了,SOGO百貨、新光三越、誠品書局、全聯、welcome、統一超商…應該是可以努力的;

特斯拉進榜了,GOGORO應該是可以努力的;

雀巢進榜了,伯朗咖啡應該可以努力了;

蘋果進榜了,HTC、ASUS、ACER應該可以努力的……

當然以上是我自己的想法,或許這些企業早已經努力規劃中。

CSR在台灣已經相當耳熟能詳,台灣也有許多在國際中表現優異的CSR廠商,希望未來可以看到台灣企業在這些領域的調查獲得榮耀。

這份調查中最難能可貴的是聯合利華的「八連霸」,而聯合利華所處的產業有大部分是食品化學品相關(食品,飲料,清潔劑和個人護理…等)領域,這個產業有較多的化學品與添加劑,但聯合利華確能把這個產業導入永續發展的思維,顯見「永續發展策略對於企業長遠經營以及品牌價值有其重要關聯」。2018 TOP永續企業入榜

對於詳細內容有興趣的讀者,可以連結到永續新聞網閱讀—

https://www.sdgs-csr.org/tw/knowledge/trend-analysis/442-10707trend09.html

原文由【CCS台灣企業永續研訓中心 王彬墀副秘書長  提供】,本文圖片意摘錄自永續新聞網。

英超聯賽將禁用一次性塑膠製品

筆者之前就曾提過英國將透過運動賽事降低與宣導禁用ㄧ次性塑膠容器的新聞。

而最近英國天空電視台(Sky)也將與英格蘭足球超級聯賽(Premier League,以下簡稱英超)開始一場新合作。

英超希望可以因此發揮帶頭效應,鼓勵球隊和球迷停止使用一次性塑膠製品,並希望在未來兩年內從其運營和供應鏈中移除一次性塑膠的使用。

如果英超可以成功推廣禁用ㄧ次性塑膠製品的效益,我想德甲與法甲也會有快速導入的措施,這個效益將會是整個歐盟禁用ㄧ次性塑膠製品的大成功。

我們經常看到運動賽事中,飲料與礦泉水幾乎必備,而礦泉水目前雖然使用可以回收的PET材質,但畢竟還是一次性塑膠製品,就算目前PET已經添加到運動衣、褲了,但畢竟PET回收製作添加料的百分比還只是一小部份,與寶特瓶的實際用量相較,仍然不足為道。

運動賽事如果可以扭轉一次性塑膠製品的使用,這將會獲得相當大的迴響,畢竟看到自己心愛的運動明星帶頭作用,這樣的教育方式很快可以擴散的。

其實我個人覺得,如果某些(並非全部)運動賽事可以結合社區整體活動,這樣除了達到運動目的外,也可以提升社區能見度,達到行銷運動賽事與社區特色的成果。

例如,號稱台灣最有人情味的路跑之一「田中馬拉松」,這個活動特色是田中居民共襄盛舉,準備許多具特色的餐點、飲料讓與賽者(跑者或觀眾)可以食用。

如果可以藉由這樣的活動,將社區準備餐點、飲料用可回收的容器裝盛,一路上都有不同的回收據點可以收回容器,這樣就可以達到教育、宣導與實踐「少用一次性塑膠製品」的具體行動。

擴大效應後,總是有其他的路跑或賽事可以採取類似措施,雖然無法100%禁用,但總是會產生環保效益。

台灣人除了有人情味,也特別有創意,舉辦這樣的活動一定可以讓世界看到,讓其他國家的區域或世界賽事也學習我們是如何推廣「禁用一次性塑膠容器」的運作模式,相信這也會是一種「台灣之光」。

2018年田中馬拉松也即將開跑,希望有彰化的鄉親看到這篇文章,可以讓我們知道你們的創意—如何在最有人情味的路跑賽事結合「少用一次性塑膠容器或一次性拋棄容器」的目標。

 

本文部份內容摘錄於永續新聞網,原作者為【環科工程顧問股份有限公司 許惠敏協理 提供】

圖片來源摘自(2018田中馬;圖/精鍊行銷)

如果想要看更詳細的內容,請點擊下列連結—

https://www.sdgs-csr.org/tw/knowledge/trend-analysis/445-10707trend12.html

一份不是血汗工廠調查報告的排名 INTEL表現最佳;台積電第8名 鴻海第19名

2018供應鏈得分.jpg

有一份報告顯示科技業對抗供應鏈血汗勞工排名,英特爾表現最佳,其次為惠普和蘋果公司。

受評的台灣企業中,以台積電表現最佳為第8名(53分),鴻海集團排19名(33分),令人驚恐的是台灣股王大立光竟然最新排名敬陪末座,而且得分0分。

KnowTheChain顧問公司上一次進行評比為2016年,大多數公司在對抗供應鏈血汗勞工的表現都有改善,但仍有進步空間。

該公司專案主任Kilian Moote表示:「科技業必須進一步提升對供應鏈的要求,才能確實保護弱勢勞工。」

而這項調查報告評比的依據包括企業的採購做法、監督和稽核程序,滿分為100分,排名最高的英特爾獲得75分,所有受評公司平均分數為32分。

有一個標準是SA8000社會責任認證,這個標準架構大概以當地國勞動法令為主,輔以其他勞動措施,例如集會結社的自由…等。

據國際勞工組織和人權團體Walk Free Foundation估計,2016年時全球約有2,500萬人淪為血汗勞工。

近年來這項議題受關注的程度升高,業者也面臨更嚴格的監管以及來自消費者的壓力,要求企業必須確保供應鏈出現血汗勞工、童工和其他型態的奴役。

報告指出,大型科技公司在這方面的表現優於規模較小的公司,顯示企業規模和採取行動的能力之間或有強力關聯。

我個人的看法是「法令遵循是成本也是費用」,小企業與低毛利企業或許可能無法承擔相應支出,但中大型企業至少要做領頭作用,供應鏈之間也要當作夥伴關係,而不是只有趕訂單的交期、品質與配合度,講到付款與價格就用這種技巧延遲付款與報價殺到見骨,這樣的感覺都不是夥伴了。

另一個是值得發訂單的品牌企業省思與認知,供應鏈低報價最後的結果不是偷工減料降低成本;就是苛扣人事成本,這都是供需彼此的潛在風險,所以這類評鑑有其必要性。

這份報告與金管會要求明年IPO公司要揭露薪資級距的做法有類似的功能,這樣可以讓大家以前是為禁忌的薪資慢慢透明化,雖然這條路要擴散到所有企業仍相當遙遠,但總是好的開始。

已尚部份內文摘自永續新聞網,有興趣的讀者歡迎點擊下面網頁閱讀全文— https://www.sdgs-csr.org/tw/knowledge/trend-analysis/444-10707trend11.html

相關圖片亦於該網站摘錄。

本篇報導”供應鏈研究公司KnowTheChain評估全球科技公司對抗供應鏈血汗勞工的表現”作者為【CCS台灣企業永續研訓中心 王彬墀副秘書長 提供】